Nascimento vence eleição da Federalcred Alagoas

01 / 04 / 11

Chapa 1, liderada por Nivaldo do Nascimento, venceu a disputa com 370 votos, contra 30 votos da Chapa 2, encabeçada por Noaman Alencar

O perito criminal da Polícia Federal (PF), Nivaldo do Nascimento, foi reeleito ontem (31/03) presidente da Federalcred Alagoas – a cooperativa de crédito dos servidores públicos federais. A Chapa 1, liderada por Nascimento, conquistou 370 votos (91,13%), derrotando a Chapa 2, encabelada por Noaman Alencar, que teve apenas 30 votos (7,39%). Foram contabilizados ainda 3 votos brancos (0,74%) e 3 votos nulos (0,74%), num total geral de 406 votos (100%).

A eleição foi realizada no auditório do Centro de Convenções Ruth Cardoso, em Jaraguá, logo após a assembléia geral da cooperativa, iniciada por volta das 17 horas. O comitê eleitoral foi presidido pelo sindicalista Jorge Venerando, ex-presidente do Sindicato dos Policiais Federais de Alagoas (Sinpofal). Participaram da mesa apuradora de votos Alexandre Portela (PF/AL), José Milton dos Santos (TRT/AL) e Luiz Fernando Souto.

Raio X das duas Chapas

Duas chapas disputam o comando da Federalcred Alagoas. A Chapa 1 é encabeçada pelo perito criminal da Polícia Federal (PF), Nivaldo do Nascimento, candidato à reeleição na presidência do Conselho de Administração da Federalcred. A chapa 2 é encabeçada por um dos fundadores da Federalcred Alagoas, Noaman Alencar, que presidiu a cooperativa até 2007 e atualmente preside a Federalcred Central.

A Chapa 1, além de Nivaldo do Nascimento, é composta por Jailson Almeida da Silva, Agente da Polícia Federal aposentado, João Monte Calheiros, Agente Administrativo da Polícia Federal, Alessandro Soares Oliveira, Inspetor da Polícia Rodoviária Federal, Welito Lopes Correia, Agente da Polícia Federal aposentado, Edgar Barros dos Santos, Superintendente do INSS e Mauricio Ferreira Menezes, Chefe do Departamento de Administração e Planejamento do IFAL. A eleição será realizada no próximo dia 31, a partir das 17 horas, no Centro de Convenções de Maceió, no bairro de Jaraguá.

A Chapa 2 tem, além de Noaman Alencar, Antônio Carlos Silva Costa, professor de economia, administração e contabilidade da Universidade Federal de Alagoas (Ufal); Joacir Avelino Silva, delegado da Polícia Federal, Dalpes Pereira Filho, administrador de empresas, policial rodoviário federal e vereador pelo município do Pilar; e Waldinez Ferreira do Nascimento, funcionária da área de saúde, foi diretora da Cooperativa de Crédito Mútuo dos Servidores do Ministério da Saúde (Saudecred) e conselheira fiscal da Federalcred Central.

Propostas Chapa 1

Os integrantes da Chapa 1 prometem ampliar o número de associados da Federalcred e dar continuidade à evolução da cooperativa com transparência e sustentabilidade. Segundo o atual presidente, candidato à reeleição, Nivaldo do Nascimento, a Federalcred Alagoas é a cooperativa de crédito dos Servidores Públicos Federais que vem apresentando o melhor desempenho nos últimos anos, tanto em crescimento de número de associados, como em movimentação de ativos e pagamento de juros ao capital aos cooperados.

“Para se ter uma idéia desse crescimento, de dezembro de 2006 a dezembro de 2010, durante a nossa primeira gestão, passamos de 398 cooperados para 962, um crescimento de 141%. Hoje já somos 1009 cooperados”, destaca Nascimento. Outro dado importante que comprova a pujança da Federalcred Alagoas é o crescimento dos ativos da cooperativa, que de 2006 para 2010, pulou de R$ 6,6 milhões para 12,6 milhões; um crescimento de 90% no período, o que representa uma média de crescimento anual em torno dos 23%.

O excelente desempenho da Federalcred, durante a gestão de Nivaldo do Nascimento, reflete em ganhos para os cooperados e contribui para a sustentabilidade da instituição. “Tanto tem sido assim que, em razão das ações desenvolvidas durante a nossa gestão, os resultados alcançados nos últimos quatro anos são extremamente positivos, podendo ser constatado nas evoluções de todos os indicadores”.

Segundo ele, nos últimos quatro anos, as sobras partilhadas entre os cooperados tiveram um crescimento de 226%, passando de R$ 126,9 mil em 2006 para R$ 413,9 mil em 2010. “Além disso, corrigimos o nosso capital social em 9,77%, oferecendo uma excelente remuneração para aqueles que desejam aplicar seus recursos na nossa cooperativa”, acrescenta Nascimento, que é fundador da Federalcred e uma das lideranças do cooperativismo em Alagoas
Para os candidatos da Chapa 1, mais importante que rebater as críticas da oposição é mostrar o trabalho que tem sido feito ao longo dos últimos quatro anos. “A política de crédito subsidiado sempre foi o nosso forte. Por isso, não só vamos mantê-la como ampliá-la, facilitando cada vez mais o acesso dos nossos associados às linhas de crédito oferecidas por nossa cooperativa”, comenta Jailson Almeida, atual Diretor Operacional.

Os integrantes da Chapa1 pretendem ainda, intensificar o relacionamento entre os dirigentes da cooperativa e os cooperados; realizar eventos para integrar cada vez mais os associados; executar projetos de responsabilidade social, em parceria com outras entidades; dar continuidade a capacitação dos cooperados; e promover palestras sobre assuntos relacionados à educação financeira e cooperativismo de crédito.

“Além disso, nosso compromisso é cumprir as metas propostas no Planejamento Estratégico elaborado por nossos conselheiros, ampliando nosso raio de ação e disponibilizando o melhor para os nossos cooperados que é a maior riqueza da cooperativa”, acrescenta Nascimento, que é formado em Ciências Contábeis e pós-graduado em Contabilidade, em Gestão de Cooperativas de Crédito, Gestão de Investimentos e Finanças Corporativas; pós graduando em Auditoria e Controladoria em Cooperativa de Crédito além de possuir Certificação Profissional CPA10.

Propostas da Chapa 2

Reduzir as taxas de juros:
As taxas de juros cobradas pela cooperativa serão sempre menores que as dos bancos públicos e privados, principalmente o Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal.

Reduzir salários dos diretores:
Imediata redução dos elevados salários dos diretores da cooperativa.

Revisar o pacote de tarifas:
Oferecimento de um pacote de serviços básico e gratuito.

Criar novas linhas de crédito:
Novas linhas de crédito para financiamento de material escolar, financiamento de estudos, pagamento de impostos e outras, com baixas taxas de juros.

Melhorar o atendimento:
Reformar as instalações da cooperativa, visando o conforto e a melhoria no atendimento aos cooperados.

Criar a Gerência de Relacionamento:
Criação da Gerência de Relacionamento para que cada cooperado seja atendido de forma personalizada, com atenção e rapidez por um (a) colaborador (a) específico(a) na cooperativa.

Instalar postos de atendimento:
Reabertura do posto da Polícia Federal, instalação de um posto de atendimento na UFAL e outros para atender o IFAL, o INSS, Ministério da Fazenda e CBTU.

Instalar caixas de auto-atendimento:
Instalação de caixas eletrônicos de auto-atendimento na sede da cooperativa e nos postos de atendimento.

Auxiliar os cooperados endividados:
Implantação de um programa para auxiliar os cooperados endividados.

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